离开阿里之后，我记忆力变差了。在阿里云的四年，每天都是高强度的。几月几号谁说什么话，谁和谁吵架，我都记得清清楚楚。
在阿里云四年，我就像呆了一辈子。
01
我叫林晨曦，是阿里云第一任技术总监。
2008年，我在微软亚洲研究院。当年的微软处于巅峰期，我们这些人，每天思考着全人类命运这样的宏大未来，从不为经费担心。
有一天，王坚博士把我和同事孙冰叫到办公室，说他和马云聊得非常好，打算去阿里，准备做云计算，如果我们有兴趣，可以跟他一起去。
当时的阿里，只是一家电子商务公司，和这些宏大的技术理想，八杆子打不着。而且我其实有点没底，马云到底相不相信技术人，他到底想不想做?
做决定其实很简单，我相信王博士。只能选择相信。
阿里云的第一行代码，是我们团队写的。当时兵荒马乱，十几个人边写代码边四处招人。
阿里云第一个员工在08年10月24日入职，正好是1024。冥冥注定，阿里云和代码脱不开关系。
当时在北京上地有个办公室，没有空调。冬天还好，夏天就惨了，我们只好买来一堆很大的冰块，放在脸盆里降温。
除了没空调，办公室还经常停电。有次马云来北京，专门去阿里云的办公室，想看看我们到底在做什么。
那是周六，办公室稀稀拉拉没几个人，我们想打开电脑给马老师看看，不巧还停电了，他只好坐在办公室等了半个小时，直到电力恢复。
环境确实太差了，曾经有工程师到这里来面试，一看楼里这么破，就不想来了。我们赶紧解释，这只是暂时的，新的写字楼还在装修。
02
还有一次，王博士向马老师介绍，阿里云这帮人晚上多拼命，加班到几点。他当时很震惊，这帮人居然也能这么拼?
他以前不太相信清华北大的高材生是阿里的“平凡人”。我印象里，在那次之后，他就不太提这句话了。
阿里云就像是一个军队，在攻占一个看起来不可能攻克的山头，一批冲锋者倒下了，下一批冲锋者接着顶上。其实是很悲壮的，因为没有人知道，未来到底能不能成功。
2011年底到2012年初，是阿里云最艰难的时候。我们这么宏大的一个梦想，外界期望很大。但阿里云一千多人，各自有不同的经历和观点，自然而然就会有争吵和怀疑出现。
压力实在太大，很多人只在团队呆了半年就走了。我很感谢他们。阿里云就是靠着他们，一点点顶着，往前走。
对我来说，那也是最难的一段时间。什么感觉?一天24小时完全不够用，我对接四、五个团队，这就是四、五条业务线，事情多到疯掉了。
在阿里的四年，每个月平均有一天，我是在一线写代码。我曾经写过一段两三百行的code，后来有人维护，花了近一周才把这段code读懂。
我没法释放压力，也不能让团队看出我的压力。人总有段艰难的时间，就是得扛过去。我们这群人，对外面的变化完全不敏感。是憋着一股劲，想把东西做出来。
最早，阿里云还没有成立，我们叫集团研究院，后来阿里软件合并，变来变去。
最担心我们的是曾鸣教授。阿里软件合并的那一天，他专门坐高铁从杭州到北京，想看看我们情绪怎么样，担心我们心思浮躁想离职。
结果大家都没把这当回事。那天正好团队搬家，大家进进出出忙不停，把他晾在一边没人理。
他看团队又很正常，办公室连坐的地方都没有，就只好回去了。
03
我在阿里四年，其实相当于呆了十年。阿里云是一年走完了，正常研发两年半的路。人的频率调快了两倍半。
我现在在依图科技，做人工智能，和当年的阿里云有点像 。大家都不知道路在哪儿，别人也不知道我们是做什么的。雪山很美，但怎么爬上去，没人知道。
但是认准了就得坚持做。我们相信这条路是正确的，并且不惜一切地做出来。
很多人觉得人工智能高大上，但我们的第一个单子，是苏州公安局的车牌识别。特别普通，普通到业内的人都觉得不可思议。
其实在微软的时候，我个人的兴趣就是做人工智能。我认定了，这就是我一辈子要做的事。
2010年，阿里云艰难的时候，我现在的搭档来找我，我说我绝对不能走。2012年，我觉得时机差不多到了，飞天已经跑得比较顺了，可以放心了。
走之前，我一点都没表现出来，没人知道我要走。
离职那天，我和大家在一个西湖国际旁边的小馆子聚餐。几十个战斗了四年的同事们，舍不得我走，说了些留我的话，气氛有点沉重。王博士开玩笑，我们不应该这么自私，晨曦不只属于阿里。
那是一种什么感觉呢?不是伤感，不是难过，我恍惚觉得：在阿里云的四年，像是过完了一辈子。以后的事情，都是下辈子的。
关键词： 林晨曦
