宏源证券债券交易部两高管被公安部门带走的消息再次引发了债市的强震，而此次被调查的原因亦受到了业内高度的关注。
据记者了解，目前公安部门、证监会对此尚无明确表态，宏源证券也不愿就此事正面回应。但是，由于事发的时间点距离债券市场核查风暴不远，而被查高管身居债券交易部门要职，种种猜测都在市场流传。
有媒体报道，宏源证券高管被查的原因是个人通过购买高收益理财产品，涉嫌利益输送，但是否会涉及一级半市场的交易尚不可知。更让不少券商紧张的是，监管部门会不会针对几年前的债券市场的不规范交易“清旧账”?
宏源证券债券高管“出事”
9月11日，宏源证券债券销售交易部总经理陈智军和副总经理叶凡双双被警方带走的消息迅速在业内传开。尽管此时已经距离债市核查风暴一段时间了，但是业内普遍还是猜测与债券交易相关。
随后，陈智军和叶凡被调查的消息得到了宏源证券的证实，但是具体原因公司不愿透露，仅表示属于个人行为，与公司无关。而宏源证券内部由上至下对此事已经禁言。
据财新网报道，两人是公安人员直接带走，并未通过宏源证券，原因也不清楚。北京债权圈中大部分人的猜测偏向于债市核查风暴尚未结束，可能陈智军和叶凡卷入其中。
9月12日，媒体报道称事发源于内部的实名举报，涉案的主要原因是认购公司高收益理财产品，涉嫌利益输送。
报道称，宏源证券为了落实激励机制，在2012年12月底成立了宏源汇智投资有限公司，注册资本12亿元，专门从事资产管理业务，发售各种理财产品，债券交易销售部的大部分员工均认购了该公司发行的债券类理财产品，年收益在30%至60%。
宏源证券对这一种认购理财产品的激励方式表示支持，但是举报人则认为存在利益输送的嫌疑。
对于陈、叶二人源于公司个人认购超高收益理财产品而被调查的说法，业内人士则认为，这是在打监管的擦边球。
“如果这是公司管理层默许的话，那么，只要在债券交易环节不违规，那么，这种奖励方式本身应该不违规。”某券商证券交易部相关负责人告诉记者，“(合规的)前提是，债券投资都是经过市场研判，而且，交易的品种都在公司理财产品资金池范围，要保证每笔交易不偏离市场价格。”
上述负责人强调，目前还没有法律规定，券商员工不能购买公司自营的高风险理财产品。
另据记者了解，法规只规定券商自营部门不能发债，但是员工购买集合理财产品尚无明令禁止。
事实上，早在今年4月份，审计署就曾经派出相关人员针对宏源证券进行债权违规的核查，但是近半年来毫无下文。
祸起内斗?
相关知情人士称，这次事发是“内斗”结果。
据介绍，陈智军是2009年进入的宏源证券，固定收益总部的总经理一直为吴志红，原来隶属投行部。陈智军来到宏源证券之后，由于其业务能力非常强，宏源证券甚至专门为他成立债券交易部，之后变更为债券销售交易部。由此，一家公司两个债券部门，存在非常直接的竞争关系。
叶凡则是从原固定收益部调任新成立的债券销售交易部，专门负责债券销售和参团，不涉及债券交易。据相关知情人士透露，叶凡在公司较高调，属于公司风云人物一类。
对于“内斗”传闻，宏源证券内部人士对本报记者予以了“否认”。“由于公司的自营业务是陈智军的部门(债券销售交易部)负责，而有些券商一般将理财、自营、承销业务都归入固定收益部，由此，才有所谓的”内斗“一说。”该内部人士告诉记者，“固定收益总部与债券销售交易部是两个平行的部门，前者是卖方业务，后者是买方业务。”二者之间完全不存在竞争关系。“固定收益团队自己找项目，而且，固定收益总部的债券承销业务也有专门的销售团队。”
从年报数据来看，作为以固定业务见长的宏源证券，来自债券销售交易部的收入占到了公司利润的绝大部分。数据显示，截至2012年12月31日，宏源证券实现利润总额11.87亿元，较上年同期增长34.71%，净利润8.7亿元。债券业务方面，宏源证券2012年债券主承销40单业务，承销债券募资金额447.54亿元;同期，IPO主承销仅3单。2013年上半年，完成债券承销项目13个，承销金额113.5亿元。
有报道据此把内部举报的矛头直接指向了固定收益总部总经理吴志红。不过，记者查阅数据显示，吴志红领导的固定收益团队在公司内部表现也十分抢眼。
从2009年开始，宏源证券固定收益业务发展突飞猛进。按企业债券主承销家数排名，宏源证券在证券商行业中排名从2009年的第12位上升到2011年末的并列第三位。截至2011年末，其主承销募集资金排名为第三，仅次于银河证券、中信建投，主承销募集资金为199.5亿元。
担忧监管“清旧账”
某券商证券交易部相关负责人判断，宏源证券债券交易部相关负责人被带走调查或源于一级半市场的债券交易违规，也可能是涉嫌丙类账户的违规操作。
“无论是哪种原因被查，都是把本应属于公司的收益装到自己的兜里去了，这就涉及到利益输送，真这么做就是违规。”上述负责人强调。
尽管目前调查还没有最终结果，但是部分从事债权交易人士还是担忧监管层的“清旧账”。
“这也是不少业内人士认为事件可能牵涉华林证券的原因。” 一家券商固定收益部人士接受记者采访时表示。他告诉记者，债券市场在之前的两三年非常乱，套利交易也非常多，而当时借势崛起的最典型券商就是华林证券.
公开的信息显示，2008年孙明霞加盟华林证券债券团队，第二年的债券承销业务就成绩斐然。华林证券2009年年报数据显示，2008年该证券公司债券承销业务的收入仅3317万元，而2009年收入则直接跃到了2.539亿元。2011年，华林证券的企业债承销家数做到了行业第一，但是2011年底，孙明霞选择了离开转投国信证券。
“在国家4万亿元投资计划出来后，债券的发行很多，但是制度上却不完善，导致很多的套利漏洞。行业内都了解，当时华林证券的债券实力很强，专门有一个团队做项目，华林证券一部分承销的债券在一级半市场和二级市场有明显价差，这也给不少套利的投机者提供了机会。”上述人士表示。“市场上的套利就是债券信息不对称造成了收益上存在点差，给”低买高卖“和”空手套白狼“提供了机会。”
据他介绍，做债券交易，人脉很重要，也是拿券的关键。“一般情况下，债券从发行到流入二级市场会有近一周的时间，这个时间断也就是所谓的一级半市场。拥有较硬关系的机构往往能直接让承销商留券，而这个券与二级市场上的价差往往就是能套利的所在。”
华林证券相关人士接受记者采访时表示，宏源证券的事情，公司对外的官方口径是此事与华林证券无关。“华林证券原债券部门的人基本上都已经走完了。”
此外，之前对于丙类户监管不严也为债券套利提供了便利，上述人士还表示，“当时丙类户的监管限制不多，银行可以给结算账户垫资。不少交易是在找到下家之后，通过银行垫资交易，再用债券卖出的资金偿还。即纯粹的”空手套“。”
2013年9月5日，央行发布公告，在银行间债市强化债券交易券款对付(下称“DVP”)模式。三个月过渡期结束后，相关登记托管结算机构将不再为采用非DVP结算方式的业务提供服务。
所谓DVP，就是一手交钱，一手交券。之前曝光的债市利益输送案件中，丙类户通常采用的都是非DVP结算方式，比如见款付券，在买入时要求见券付款，即先收券后付钱。这样利用上家的券和下家的钱进行成交，快进快出，自己根本不需要资金，从而疯狂套利。
“现今再想通过债券的价差，在丙类户中套利已经很难实现了。但是，很早之前的这种现象却很普遍，这也是不少人紧张的原因，担心核查风暴会追究很久之前的交易。”上述券商人士称。(中国经营报)
段文清涉嫌受贿被捕 或致宏信证券评级下调
昨天下午，宏信证券在公司官方网站发布公告称，公司总裁段文清因涉嫌受贿，被北京市公安局海淀分局执行逮捕。
公告显示，段文清于8月23日被北京市公安局海淀分局执行逮捕，同时，海淀区人民检察院相关人员告知，段文清涉嫌案件与公司无关。公告还称，宏信证券于2013年9月6日召开第三届董事会第十九次会议，审议并通过《关于停止段文清宏信证券有限责任公司总裁职务并提请公司董事长刘晓亚代行公司总裁职务的议案》。公司董事长刘晓亚于2013年9月6日起代行公司总裁职务，负责公司日常经营和管理工作。记者随后致电宏信证券，电话无人接听，未给予回应。
中投顾问金融行业研究员霍肖桦对本报记者表示：“不管最后结果如何，宏信证券的公司形象肯定会受到影响，而且经纪类业务也很有可能因此而受损，明年的券商评级有面临下调的风险。不过就目前的信息来看，段文清被捕更多的是因为个人原因，因此单纯的段文清被捕这个事对宏信证券不会有什么影响。”
段文清受贿被捕
据了解，宏信证券前身为和兴证券经纪有限责任公司，2012年11月变更为宏信证券，从经纪型券商摇身变为综合性券商。根据证监会最新的分类结果，宏信证券为国内B级券商。
公开资料显示，段文清现职为宏信证券在任总裁，曾任华林证券董事长、国信证券营业部总经理、电子商务部总经理，汉唐证券副总裁，华西证券副总裁。宏信证券前身为和兴证券经纪有限责任公司，于2001年8月由四川省6家信托投资机构剥离证券资产合并成立。2012年11月，该公司名称变更为宏信证券有限责任公司。
公开信息显示，段文清因在证券电子商务领域拥有丰富管理经验而备受瞩目。在加入宏信证券之前，他曾先后任国信证券电子商务部总经理、汉唐证券副总裁、华西证券副总裁、华林证券董事长。借力段文清主导的“银证通”和“机构银证通”，汉唐证券和华西证券当年在业内迅速崛起。他执掌华林证券后，给这家小券商带来很大的变化。2011年，华林证券遭遇人事地震，引发市场关注，段文清就是其中之一。
对于证券业又一大佬落马，坊间传闻四起。有媒体报道称，段文清被捕与其多年前在国信证券北京呼家楼证券营业部任总经理涉嫌受贿有关，与后续任职的公司倒闭无关系。
宏信证券在公告中特别提示称，据北京市海淀区人民检察院相关人员告知，段文清涉嫌案件与该公司无关。
业内知情人士接受记者采访时表示：“从时间上来看，段文清入驻宏信证券才短短数月，而且当初在华林证券就职期间正好发生了国信证券和华林证券洽谈并购事宜，因此被捕事件很可能是发生在华林而不是宏信。贪污违规很可能会有所牵连，因此这一方面会降低市场对华林证券的信任度，另一方面也可能会引发华林证券高层的一些变动。”
有媒体报道称，段文清涉嫌受贿与证券营业部具体业务无关，而与当初该证券营业部装修有关。
证券业改革
难以遏制受贿恶风
资料显示：华林证券前身为江门证券，2007年段文清加盟时，该公司只是一家经纪业务市场排名第70位左右的小券商。2008年，这家只有13家营业部的券商当年经纪业务市场排名上升了五位，2009年排名跃升至第53位，市场份额由0.33%升至0.4%。2010年，华林证券的经纪业务市场份额出现18%的增幅，股票交易量市场占比达0.46%。
另外值得注意的是，2009年，国信证券曾与华林证券洽谈并购事宜，当时包括段文清在内的华林证券7位高管中，有5位出自国信证券。不过，这项被认为将改变券商格局的重磅收购，却在一年后不了了之。
霍肖桦表示：“证券业受贿屡见不鲜本质上是基于里面蕴含的巨大利益和过多的权利，首先是降低了投资者信心，导致后续改革难以引发市场共鸣;其次会建立一个恶性循环，引发业界跟风，甚至会对潜在从业者形成负激励;最后不利于证券业的良性发展。”他同时认为：“首先，证券业受贿既然是基于利益，那么只需要将违法成本大幅提高，如提高处罚金额、判刑等，就可以减少很多潜在受贿者的侥幸心理;其次是充分调动各方力量，拓展受贿举报的渠道;最后是要加强对各个项目的监督以及提高项目审核的透明度。”(证券日报)
中石油窝案续：业内传中油中泰董事长苏士峰涉案
震动中国石油系统的中石油窝案还在发酵，随着蒋洁敏、王永春等要职官员先后被带走，这起案件的调查程序还在继续。
9月9日，一名知情人士向本报记者透露，原中石油管道局局长、党委书记，中油中泰燃气投资集团有限公司董事长(以下简称“中油中泰”)苏士峰已被相关部门带走。与此同时，消息人士还透露，天津燃气集团因卷入中石油腐败案，其高管也于上周被调查。
值得注意的是，中石油窝案调查力度持续深入时，涉案人员的任职背景脉络也逐一清晰。
对于上述消息，本报记者未能获得中石油集团官方的相应置评，截至发稿，中油中泰方面也未进行回应。
“这方面的事情(苏士峰是否被调查)，我不便回答任何问题。”中油中泰位于香港办公室的一名工作人员在电话中对本报记者说。
管道燃气业务“发案”
截至目前，外界对中石油腐败案的涉案环节仍知之甚少，但来自多个消息源的佐证指出，中石油近年来如“推土机”般扩张的城市管道燃气业务或将是此次腐败案的聚焦点之一。
“国内的城市燃气业务竞争非常激烈，但在短短几年时间内，中石油旗下的昆仑燃气利用集团内的管道和资源优势，四处扩张，此前作为昆仑能源的董事会主席，与国内很多地方的合作都是李华林分管负责的。”知情者说，而随着对李华林调查的深入，其背后波及的与“昆仑系”有关的诸多燃气业务也均难逃关联。
即便中石油官方针对中油中泰董事长苏士峰，以及天津燃气高管被调查的消息未作回应，但值得注意的是，中油中泰、华油集团与“昆仑系”在过去的几年业务交往频繁。
公开资料显示，中油中泰由中石油管道局与中油燃气集团公司于2002年成立，2009年10月，中石油管道局将其持有的49%的股权全部转让给中石油旗下的昆仑能源，苏士峰也随即担任中油中泰的董事长一职。
由于昆仑能源与中油燃气集团的注册地皆在百慕达群岛，而这一股权转让也让中油中泰从中外合资企摇身一变成为外资公司。
“因为中油中泰与昆仑能源的股权关系，中油中泰在全国多个省份开展业务时都会享受央企余荫带来的好处，而在地方成立的合资公司中，参股的关联公司也就能间接地享受这种待遇。”业内同行一名高管对本报记者说。
今年5月，贵州黔西南洲与华油天然气股份有限公司签署合作投资协议，并与中油中泰签署城市管道燃气特许经营协议，值得注意的是，与李华林一起出席签约仪式的就包括华油天然气股份有限公司总经理仲文旭及苏士峰。
资料显示，作为中石油集团的独资企业，华油集团业务范围十分广泛，除了油气产品的生产与经销、天然气开发与利用、油田与炼油化学剂开发等，还涉足酒店服务业、旅游业、大宗贸易等，其下属的华油天然气股份有限公司由昆仑能源持股77.88%。
“此外，华油集团还有一些油田区块业务，这些业务里也活跃着一周姓控制人的关联公司。”上述知情者说。
四川是关键点?
中石油腐败案涉案人员相继浮出水面后，其案件背后的关联也随之轮廓初显。
持续关注中石油腐败案的多名消息人士接受本报记者采访时称，中石油案“虽然涉案人员的关系网络大多围绕在胜利油田任职期展开，但案子的盖子是从四川开始揭开的。”
“被查的人中大多都有胜利油田的背景，包括郭永祥(原四川省原省委常委、副省长)，之前被抓的四川老板吴兵还都不算关系最深的。”消息人士对本报记者说。
2009年选举为四川省文联主席的郭永祥于今年6月23日因涉嫌严重违纪接受组织调查，但消息人士向本报记者透露，在郭永祥被相关部门带走前十天左右，四川当地一名曹姓神秘富豪就已经提前潜逃，目前仍在加拿大。本报记者多方求证，未能获得该名“曹姓老板”的相关背景及其控制公司的详细材料。
来自媒体的报道称，随着中石油案件的发酵，此前试图登陆A股的邛崃市鸿丰钾矿肥有限责任公司(以下简称“鸿丰钾肥”)与中石油之间颇为蹊跷的关联也因此引起外界的关注。
尽管最终鸿丰钾肥没能和高新发展(000628)重组成功，但是高新发展(000628)披露出的信息显示，中石油旗下的四川华油集团有限责任公司在鸿丰钾肥的股权构成中却难避国资流失嫌疑。
“和吴兵控制的中旭能科一样，虽然在北京等地都有业务，但其真正的大本营还是在四川，四川是整个案子调查的关键地方。”上述消息人士说。(21世纪经济报道)
中石化河南买断工龄每人赔一两万 10亿巨款失踪
2012年春夏交接之际，51岁的中石化河南石油分公司商丘睢县石油公司协解人员刘祥林死了。“分得的那点协解金根本没法生存。”刘祥林的一位远房亲戚说，“家里没钱他老婆只得出去卖血，染上艾滋病，他随后也被交叉感染，没钱医治病死了。”
刘祥林生于1961年，1983年参加工作，2000年底中石化集团全国改革重组巨潮来临之际，刘祥林已在这个系统工作17年。
同其他338名睢县石油公司协解人员一样，刘祥林始终无法意料，这场2000年开始的协议解除劳动合同(下称协解)“运动”，将给他们平淡的生活掀起如此波澜。
2013年，即刘祥林死后第二年初春，中石化集团董事长傅成玉在全国政协会议的小组讨论会上，首次坦言“一些中石化老下岗职工真的活不下去了”，建议解决国企改制遗留问题。
据中国青年报报道，傅成玉指出，在那一轮减员增效、主辅分离的改革中，30万名(中石化)职工与企业协议解除了劳动关系，当时实行的是买断工龄的方法，根据工龄、级别，中石化给了解除劳动关系的员工一次性补偿，这笔费用在8万到11万之间。
但本报记者赶赴河南调查时发现，中石化河南石油分公司所属111个县石油公司的协解职工，所领到的协解金与上述补偿金相差甚远，无论工龄长短，大多数人协解补偿金不超过2万元，其中最高协解补偿金亦没有超过3万元。
本报记者从一位中石化集团高层人士处得知，中石化河南石油分公司全体协解人员总数达21330人，若以上述8万元一次性补偿款下限推算，此间差额至少达10亿元。那么，该笔巨款最终流向哪里?
一次性协解金远低于正常水平
李新，河南郑州人，1989年到2005年初为中石化河南石油郑州分公司职工，现为全职访民。2011年6月底，为给因公殉职的父亲讨公道，李新开始到中石化集团北京总部上访。“2011年至今，我最少到北京上访30次，其间去中石化集团北京总部上访超过200多次，每次都是上班去、下班走，全体都呆在中石化总部信访办，中午也不走。”
上访过程中，李新认识、接触了来自各地的中石化下属企业的访民。“他们一般是反映三大问题：协解改制(即下岗改制)、工伤待遇、领导干部贪污腐败，其中，反映协解问题的访民，超过80%。”
1998年7月27日，中石化集团公司成立。彼时，国企正处于改革改制、扭亏脱困的关键阶段。针对传统国企的弊端和问题，中石化集团公司于1999年7月启动整体重组和改制上市，集中主业和优质资产设立的中国石油化工股份有限公司(600028.SH)，先后于2000年10月和2001年8月在香港、纽约、伦敦和上海上市。在2001年实施以协议解除劳动合同为主要形式的减员分流，截至2008年累计改制单位810家。
以云南为例，据中石化云南石油总公司文件《关于云南省石油总公司、股份分公司“十五”期间暨2001年减员增效工作的实施方案》显示，云南石油总公司2000年获批的正式职工控制指标为8201人，减员分流任务是45%，为3691人，仅 2001年，云南省石油系统就要减员1640人。
在这场减员分流运动中，“被迫”与企业解除劳动关系的30万名协解人员，无疑为中石化成本控制及后续成功改制上市做出巨大贡献。
“中国石化加快减员速度，2001年全年减员6.8万人，比原计划减员2.7万人增加了152%，支付减员费用25.46亿元，预计今后每年可节约人工成本15.7亿元。2002年中国石化计划全年降低成本费用25亿元，在2001年减员降低成本6.5亿元基础上，2002年继续降低人工成本9.2亿元。”中石化在年报上予以披露。
但成本费用的大量降低，却是以改变30万人命运为代价的。
“13年前，企业处在要垮了的状态，我们把好资产留下了，为了支持我们的改革，让他们下岗了。”傅成玉在2013年两会上指出。
在“资深”访民李新看来，相较于其他地区，中石化河南石油协解访民的情况最特殊。“这两年来，我在北京中石化信访办接触到的那些协解访民中，河南石油的访民数量，在中石化油品销售板块下属的33家公司中居首。”李新透露。
李新告诉记者，2012年3月，他在中石化集团北京总部上访时，第一次遇到河南石油的协解上访人员，“跟他们一聊，发现反映的情况远比其他地区协解人员严重。”
“很典型的一个例子就是，我接触过的其他地区协解访民，几乎没有人会对当年改制时一次性领取的协解金数额提出异议，他们的要求最多是恢复劳动关系、要求享受在职职工待遇，退休人员希望享受二次医保。但河南石油的协解访民上访核心之一，就是哭诉当年获得的一次性协解金远低于正常水平，已经活不下去了。”李新告诉记者。
与李新反映的情况相吻合，记者手中的一份中石化河南商丘睢县石油公司协解资料显示，睢县石油公司的徐海涛，虽然在该公司工作18年，最终仅获得8328元一次性补偿金，平均每年补偿不足470元。
而睢县石油公司蒋举生的情况则更悲惨，他在该公司实际工作47年，仅获得一次性补偿11424元，若以工龄折算，则平均每年补偿金仅为243.06元。
睢县石油极低的协解金并非个案，记者手中掌握的中石化河南石油协解资料中，工作四五十年，最终仅领得一两万元一次性补偿金的案例比比皆是。
十三年过去了，昔日微薄的补偿金早就无法维持这些下岗人员的基本生活。根据傅成玉推算，“为了老有所养，这批当年的下岗职工要按照自由职业者标准缴纳社保，全国各地，最低的一年也要13000元，最高的省份可以达到26000元。”这意味着，河南石油协解人员2万多的一次性补偿金，不吃不喝最多只够交两年社保。
被“牺牲”的改制试点
2000年，中石化河南石油分公司(下称河南石油)作为试点单位，率先在中石化全系统施行协议解除劳动合同的企业改制工作。这个过程中，河南省下辖111家县石油公司的21330名职工被协议解除劳动合同，协解职工人数之多，几乎堪称中石化系统中之最。
对于当时的改制背景，河南石油分公司一份内部文件显示，1998年，河南石油分公司整体划转，主管单位由地方政府变为中国石油化工集团公司。上划前河南石油为省、市两级一体化管理，职工总数仅7744人，而上划后河南石油新增111个县级公司，在册职工猛增到35244人。
在此情况下，当时县级公司绝大多数经营亏损，不良资产高达13.68亿元，资产负债率达141%。有93个县级公司资不抵债，1998全省亏损8000余万元。这也印证了前述傅成玉所提企业处于“要垮了的”状态。
为适应经营管理体制改革的需要，河南县级石油公司按照河南省劳动厅豫劳[1999]40号和豫劳社劳资[2000]1号文件规定的经济补偿标准，即“经济补偿按照职工在本企业的实际工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，最多不超过12个月”。
事实上，作为改制试点地区，河南石油协解人员适用的补偿金标准远低于其后中石化全国各地石油公司(同为中石化油品销售板块).2001年5月，中石化集团对北京石油分公司减员增效方案批复中显示，一次性协解补助金平均水平控制在4750元/工龄以内。
同期中石化销售板块下属33家分公司中，盈利排名偏后的云南石油公司补偿金标准也远高于盈利靠前的河南石油。“云南石油公司下属县级单位具体执行标准虽有不同，但最低标准也在3000元/工龄以上。”一位河南石油协解人员告诉记者。
此外，前述资深中石化上访人员李新告诉记者，其与各地协解上访人员接触了解过程中得知，“除河南石油外的其他各地中石化下属企业，在协解补偿金的执行标准上，基本上是工龄乘以基数，中石化集团当初规定3850元上限不能突破，但很多地区实际执行中都超过这个上限规定。”
实际上，河南石油的补偿标准不仅远低于系统内部销售板块，亦在中石化集团位于河南的7家直属单位中几乎最低。
记者手上一份中国石化集团洛阳石油化工工程公司(下称洛阳石化工程)劳动争议纠纷案裁定书显示，2001年8月底，洛阳石化工程减员分流时，对协解人员按照3850元/年工龄进行补偿补助，此外补给协解人员部分资金作为养老保险金，该数额高于实际养老保险上缴金额。
河南石油改制乱象
“河南石油改制过程中，执行的补偿金标准从一开始就是混乱的。”一位当地协解人员直言，“当初办理时候我们觉得不对劲，问他们是按照什么标准，但对方不透露，后来我们才知道，整个河南地区(协解金)都是暗箱操作，标准都是乱的。”
郑州新密县石油公司的吕国材，工龄20年，到手的一次性补偿金为16000元，而同为新密县石油公司的于建峰，工龄仅为13年，到手后的一次性补偿金就有13000元。
即便工龄相仿、不同县区的石油公司协解员间差别同样很大，河南驻马店正阳县石油公司刘来法，工龄33年，到手的一次性补偿金仅为1万出头，而洛阳栾川县石油公司的李松峰，工龄31年与前者相仿，但到手的补偿金却有21000元，是前者的两倍。
除混乱的补偿金计算标准外，不少协解人员向记者反映，在办理协商改制过程中，河南石油存在违反劳动法行为，“他们说，不同意者其身份三年内自动消失，不安排工作，不发工资，档案也没有人替你移交。职工们怕失去自己的工作也就签了字。”
在河南石油最早开展减员增效改革的三门峡卢氏县石油公司，协解人员赵小娇提供的一份通知单上写道，“我公司接省市石油公司通知，于2000年7月19日下午2:30时，在商业局三楼会议室召开企业改革改制动员大会。”其中强调称，“若不按时到会，公司按自动解除劳动合同处理。”落款时间为2000年7月16日，并盖有河南省卢氏县石油公司公章。
“洛宁、汝阳、7004沁阳公司与职工签字时，人民警察围住会场，逼职工签字。嵩县、孟州等公司签字时与职工发生冲突，经理竟雇佣社会上的人殴打职工。”一份署名为河南省县级石油公司全体协解职工的信访材料中写道。
意识到权益被侵犯，协解人员也不断为自己命运抗争，2001年协解人员张翠云将河南渑池县石油公司告上法庭，“2000年8月18日，原告未召开职代会，持空白协解书，以不签名不准参加竞争上岗要挟、诱骗，我们分别在空白格式的协议上签了名。”最终渑池县人民法院认定张翠云签订的解除劳动合同协议书无效。
但渑池县石油公司协解人员透露，张翠云胜诉后，跟其一同被非法协解的43名人员也向法院提起诉讼，但至今未被受理。不仅如此，此后河南石油分公司各地协解人员再无一人有相关方面诉讼要求被法院受理。
“一些人没有工作，住在棚户区，连基本生活都保障不了。”傅成玉在谈及协解人员现状时亦曾感慨。
在整个河南石油改制过程中，另有人将其视为财富累积的重要渠道。
2002年4月10日，驻马店市汝南县检察院反贪局人员向上级呈送一份“对中国石油化工股份有限公司河南省驻马店汝南县石油分公司原经理尹建华、原院工会主席兼人事科长骆玉甫涉嫌贪污问题”的调查报告。
该报告显示，两人借2000年公司改制分流机会，涉嫌虚报、冒领、套取国家资金。他们将本已退休、调出的人员列入改制人员，涉及34人次，共骗取国家资金合计236614.80元。这两人将126573.12元退出上缴国库后，既没有受到任何法律制裁，也没受到所在中石化单位的任何处分，时至今日，一人退二线、一人仍在上班。
此外，记者手上2013年驻马店遂平县石油公司的一份无房协解人员公示单上，有四个人的情况颇为奇怪。刘力，身份证上信息显示，其出生于1981年，参加工作时间为1996年9月1日，这意味着其15岁就开始参加工作。同样蹊跷的还有刘巧、陈峥、沈恒，其出生日期分别为1980年、1983年和1984年，三人同为1996年参加工作，由此推算三人分别在16岁、13岁和12岁就已参加工作，明显造假。
“刘力实际生于1986年2月，2000年办理协解身份的时候只有十四五岁，根本达不到法定工作年龄。其父刘建民，是中石化河南石油分公司驻马店遂平县公司原经理。刘力现在中石化河南石油分公司驻马店分公司上班，拥有两重身份。既是中石化协解下岗人员，又是上市公司中石化的正式员工。”遂平县的知情协解人员告诉记者，“刘巧是刘建民的侄女，而陈峥的父亲陈宝德是原遂平县石油公司的书记。”(21世纪经济报道)
创业板新一哥华谊兄弟遭调查
连续调整之后，创业板昨日报复性反抽，指数大涨2.69%，其中借着文化改革传闻，文化传媒板块上涨近3%。质疑缠身的华谊兄弟(300027)昨日晋升为创业板老大，市值达到近375亿元。而证监会昨日透露，深交所正核查华谊兄弟是否存在违规，不过，华谊称目前还没有收到核查的消息。
昨日华谊兄弟再度涨停，这也将其市值推上近375亿元的高位，并登上创业板总市值老大宝座，将碧水源(300070)和乐视网(300104)抛下，成为创业板第一权重股。然而，正当股民们为此庆贺时，证监会昨日下午放出猛料称，深交所正在调查华谊兄弟是否存在信披违规。
华谊：未接到核查消息
证监会新闻发言人昨日表示，深交所正在针对华谊兄弟是否存在以接待媒体采访的方式替代指定信息披露情况进行核查，目前核查尚未完成。此消息一出，在市场引起热议，“我感觉华谊真的有问题。”、“交易所都开始查了，一般都是有证据的。”有不少股民表示。
不过，本报记者致电华谊兄弟，对方表示董秘胡明不在公司，转由其秘书王小姐回复本报咨询。王小姐表示，目前尚未接到深交所对华谊兄弟进行核查的消息，而之前公司接受媒体采访均按相关规定对外进行了披露。
就在昨日，华谊兄弟走出其7月24日复牌以来的第5个涨停。截至收盘，该公司股价为61.93元，按照80871.37万股的总股本计算，华谊兄弟市值达到374.55亿元，超越碧水源(300070)，成为创业板第一权重股。
此前华谊兄弟收购浙江常升被质疑有“内幕交易”，面对着公众普遍质疑，华谊兄弟9月10日发布公告称，张国立欲将从向王忠军、王忠磊购买股票变为从二级市场购入。
券商机构依然唱多基本面
即使面临各方质疑，甚至监管层也正在调查华谊兄弟，但记者对比发现，券商机构几乎一边倒地唱多华谊兄弟。
“华谊兄弟本身基本面不错，加上行业景气度飙升以及连续的资本运作，股价频繁上涨。”一位券商人士告诉记者。他分析指出，从目前A股主要娱乐上市公司来看，光线传媒(300251)、华谊兄弟和华策影视(300133)业务相似，但各有特点，其中，光线传媒(300251)院线优势比较大，而华谊兄弟则是内容为王。因此，随着华谊兄弟在各地新增院线、进入游戏领域等，传媒娱乐集团之路还是很有希望的。
光大证券(601788)分析师张良卫表示，通过收购浙江常升强化了电视剧业务，有利于提高电视剧制作发行能力，对公司在电视剧业务发展方面将产生积极影响。后续仍有望在围绕产业链布局方面不断取得新突破。因此，上调6~12个月目标价至70元。国信证券分析师陈财茂认为，华谊兄弟自有电影院15家，收购江苏耀莱后，参股和控股影院达到27家，院线业务进一步强化。(广州日报)
千万净利难撑中青宝7倍市场涨幅
据21世纪网 9月9日是中青宝(300052)所有股东的“丰收日”，因为就在当天所有股东收到了中青宝半年报10转赠10股的“大礼包”。中青宝当天以涨停(复权收盘价90.48元)来庆祝这个欢乐的日子。这意味着从今年1月4日的开盘价11.32元，到9月9日中青宝涨停价90.48元收盘，中青宝今年涨幅高达699%。不过让人好奇的是，市场为何会如此看好中青宝?
也许我们能从中青宝9月10日的一则风险提示公告看出端倪，在该则公告里，中青宝委婉承认公司股价疯涨缘于其并购手游市场业务，但中青宝也提示投资者注意手游业务整合的风险和手游业务及其收入占比较低的风险。
公告里中青宝表示，目前已收购标的“上海美峰”和“深圳苏摩”，其业务状况稳定，并按照预定计划付诸实施，其与中青宝的协调发展效应如何，尚存在一定不确定性。
由于中青宝中报净利润为1751.3万元，中青宝甚至提醒投资者要注意公司市盈率风险，根据9月9日的股价测算，中青宝静态市盈率734.4倍，动态市盈率350倍。
南方基金投资总监邱国璐谈到手游市场时也认为：“绝大多数的手机游戏目前仅是单机游戏，单机游戏的特点就是生命力短。”而中青宝此次收购的以手游业务在业内小有名气的上海美峰，其2013年上半年净利润只有1000万元左右，值得注意的是美峰有60%的收入来自《君王2》这款游戏，老游戏衰退后，新游戏是否能起来目前还是未知数。
“其实不管从手游研发商目前的生存状态，还是从手游产品的生命周期来看，手游公司的前景都堪忧。中青宝身处其中也不例外，不管是业绩，还是产品未来的前景，都难以支撑其7倍的涨幅，这种疯炒风险太大。”上述合资基金公司的基金经理表示。
关键词： 券商高管出事
